?? bet36怎么改中文_bet36体育平台_bet36体育网址 bet36怎么改中文_bet36体育平台_bet36体育网址
欢迎进入bet36怎么改中文_bet36体育平台_bet36体育网址官方网站!

新闻资讯

NEWS
佛山门窗0757-85507945
您的当前位置: 首页>> 新闻资讯
行业缺人,如何“养人”是一门学问
文章作者: 上传更新:2019-08-02

门窗行业人才现状:行业缺人,如何“养人”是一门学问。


整个门窗行业处于缺“人”的困境。现在的门窗生产企业招工难度越来越大,很多企业在高峰生产时段都没有满员。特别是一线生产工人、设计师和基层业务人员缺口和需求都比较大。尽管今年大多数门窗等家居企业将生产工人的工资待遇都进行了提高,同时也将保险、福利、住宿等进行了完善,但不少门窗企业的招聘情况依然不很理想,“用工难”已经制约了门窗行业长远发展。而且内部的人才流动性也较大,不少企业为此头疼。


好福利高工资难留人


  在某招聘会现场,某门企行政人员招满还有多,可是门窗设计组空缺很大。招不到的原因有两个,一个是少有人问津。第二个是专业人才太少。即使开出高薪水,高福利,还是招不满。企业人力资源的烦恼也是整个行业的烦恼。在整个家居设计行业,门窗设计不同于卫浴、橱柜等。因固定墙体上,这要求设计者在除了基本设计知识掌握外,还需要掌握建筑力学,材料力学,结构力学,门窗的框扇材料、配件系统的相互配合。



几点建议

 有四点可供各大家参考:一大目标:创造国内一流、国际上有影响力的企业;两大优势:业绩优势、品牌优势;三大法宝:人才、技术、管理;四大理念:以人为本、以诚取信、以质取胜、以新争天下。



01

以人为本,加强管理

坚持“以人为本”的原则,正确地处理好因产品结构调整带来的减员增效、下岗分流等矛盾,真正做到尊重人、关心人、塑造人,才能人人为企业发展服务。各企业之间、各部门之间的管理具有不同的特点,但核心内容是相通的,某些企业的成功经验是不可复制的。人又是很复杂的生产力,真正做到以人为本不是一句口号。从事门窗家居行业的人员层次不一,文化差异极大,员工不可能站在同一起点上,所以企业领导者应将员工划分为不同类型,争取为每类人员都提供发展空间,让员工凭个人努力达到各自所需。



02

个性培训,满足企业自身需求

企业引进优秀人才往往会出现这样的问题:引进的人可能跟企业文化、企业价值观产生冲突,新人和老人之间也容易产生比较大的分歧,甚至可能带来负面的影响。所以企业若想持续发展,一定要加大内部人才的培养,这才是企业人才储备中最重要的策略。企业可以通过内部组织培训,技术岗一对一培训,以及外部聘用培训来对员工进行培训。


03

遵循行业规律,逐渐发展壮大

应构建一批人才阶梯体系,如公平完善的奖罚制度,适宜的经营方针,完善人才激励机构,如设立技术股份,科技成果持有者可做为资产人股等办法,激励员工,留住人才,使得科技成果与企业利益挂钩。鼓励企业大胆对产品技术进行改造。要加强“知识产权”保护,呼吁政府和各大行业协会加强监督管理,改变“抄袭”风气,使整个行业向纵深发展,应注重多层次、多渠道地选拔人才,走复合型和专业型相结合的人才道路,并落实好技术职称评定、招聘任职到业绩考核等人才管理制度。


  在当今知识信息时代,市场变化大,再用老观点、老办法、老套路是不能维系企业发展的。2019年,门窗行业的发展已不是简单的粗狂开发,而是进入了“精耕细作”时代。精细化发展需要专业的团队来运作和管理,人才的培养不仅需要市场的孕育,也需企业的共同努力。

?

??2013?bet36怎么改中文_bet36体育平台_bet36体育网址??版权所有???技术支持:德广科技